Analizy HR
Aby działania menedżera były skuteczne, zaś podejmowane decyzje i sugerowane rekomendacje słuszne, musi być on w stanie analizować dane szybko, łatwo i przekrojowo, z opcją wizualizacji uzyskanych informacji oraz drążenia danych w sposób przyjazny i intuicyjny. Dlatego też system Merit ERP by Asseco został wyposażony w narzędzia analityczne, umożliwiające menedżerom tego typu działanie.
“Dyrektor personalny wyposażony w odpowiednią wiedzę może stać się ważnym inspiratorem zmian w firmie, wiarygodnym partnerem do dyskusji dla zarządu, cennym doradcą dla menedżerów poszczególnych działów, a przede wszystkim gwarantem odpowiednich kompetencji i poziomu zaangażowania wśród pracowników organizacji.”
Barbara Skrzecz – Mozdyniewicz
Dyrektor Działu Sprzedaży i Wdrożeń Macrologic ERP
w Asseco Business Solutions S.A.
Pulpit menadżera HR
Podstawowe wskaźniki HR oraz wykres pozwalający ocenić jak zmieniały się wartości wybranych wskaźników w czasie.
Analizy zatrudnienia
Merit HR by Asseco pozwala na sprawdzenie poziomu realizacji zadań w ramach działu i śledzenie zachodzących procesów. Zarządzający działem hr z poziomu swojego pulpitu otrzymują dostęp do najważniejszych dla niego analiz, które może dowolnie modyfikować. Pozwala to na jeszcze efektywniejsze zarządzanie działem.
Fluktuacja
Podstawowe wskaźniki HR oraz wykres pozwalający ocenić jak zmieniały się wartości wybranych wskaźników w czasie.
Full-time equivalent
Wskaźnik FTE (Full-time equivalent) pokazuje ile pełnych etatów przepracowują w rzeczywistości zatrudnieni pracownicy, uwzględniając godziny rzeczywiście przez nich przepracowane.
Liczony jest jako iloraz „Godzin przepracowanych” i liczby godzin do przepracowania w danym miesiącu pobranej z nagłówka listy płac
Analizy płacowe oraz Budżety wynagrodzeń
Wskaźnik “Koszt roboczogodziny” pokazuje jak koszt godziny pracy zmienny jest w czasie i w różnych jednostkach organizacyjnych. Łączy rzeczywiste koszty wynagrodzeń z rzeczywistą ilością godzin przepracowanych w danym miesiącu. Liczony jest jako iloraz wybranych składników list płac i godzin przepracowanych.
Analiza stopnia wykorzystania budżetu wynagrodzeń. Wartości planowane pobierane są z pliku XLS, wartości rzeczywiste (wykonania) z systemu ERP.
Absencje
Wskaźnik absencji pokazuje jaką część nominalnego czasu pracy stanowią nieobecności wynikające z chorób. Jest liczony jako iloraz liczby godzin chorobowych i „Godzin nominalnych”.
Godziny
Analizy godzin przepracowanych w stosunku do nominalnych. Godziny nominalne – liczba godzin wynikająca z kalendarzy pracowników; Godziny przepracowane – różnica „Godzin nominalnych” i godzin nieobecności, powiększona o godziny nadliczbowe.
Analizy urlopów
Pozwalają na bieżącą kontrolę stopnia wykorzystania urlopów, tak przez porównanie z latami ubiegłymi jak i wyłapywanie działów i pracowników, w przypadku których wykorzystanie to odbiega od normy Wskaźnik % wykorzystania urlopu jest liczony jako iloraz liczby dni niewykorzystanego urlopu i sumy urlopu zaległego, podstawowego, dodatkowego, uzupełniającego i naukowego.
Umów się na prezentacje online lub zapytaj o szczegóły
Odpowiemy na pytania najszybciej, jak to będzie możliwe.
Zapytania ofertowe
+ 48 728 325 752
doradca@assecobs.pl
Hotline dla klientów
+48 227 028 974
Adres siedziby Macrologic ERP
Asseco Business Solutions
ul. Adama Branickiego 13
02-972 Warszawa
Adres centrali Asseco Business Solutions
Asseco Business Solutions
ul. Konrada Wallenroda 4c
20-607 Lublin
www.facebook.com
www.linkedin.com
www.assecobs.pl
Polityka prywatności
© 2019 Asseco Business Solutions. All rights reserved.